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2015-10-27 08:08 王伟 沈涛
“小黄，你24号当班市场化工资448元，这么高。”“昨天我们超额完成工作任务，还卸完、码放了1车锚杆、2车钢丝网，工资应该不低；昨天不行，才176元。”这是10月26日下午，许疃矿内部市场化信息公开站内，综掘二区几名职工的对话。 该矿把内部市场化信息管理系统研发建设作为推行内部市场化建设，激发职工积极性的重要环节。积极搭建市场化信息平台，通过细分工序流程，完善岗位标准，构建价格体系，按照“挣多少、拿多少，多劳多得、不劳不得”的按劳分配原则，实行岗位货币化结算，构建起包括生产经营计划、一级市场结算、二三级市场结算、单项工程、自制加工维修在内的五个考核结算模块。截止目前，该矿全矿32家单位工资分配除年功工资等固定板块以外的劳务、材料、电力、修理等各生产要素全部纳入市场化结算，市场化工资比重达到85%。在市场化工资结算过程中，实行原始记录单据审核、录入、公示、查询、督导的科区结算集中管控， 实现了一级市场日清月结，二市场日清日结，三级市场班清班结，强化了对矿井人、财、物的集约化管理。 工资分配及时、公开、公平、公正，职工个人当班干了多少活，有多少钱收入，通过许疃矿内部市场化信息触摸屏查询机和手机终端查询系统，每名职工在生产任务、工程质量、安全效果、材料消耗等环节对应多少收入一目了然，真正起到了“让职工明明白白干活，清清楚楚拿钱”，一改过去少数几个人算账，为3000多名职工一起算账，打破了传统分配方式的壁垒，极大调动了职工的积极性和能动性。 原来“派活干”变成现在“抢活干”，工资由“做减法”变成“做加法”，向“大锅饭”开刀，坚决不养“懒人”有力地实现了提效降本。今年1月至9月，产量与2014年同比增加了29.3万吨，材料费同比下降2442万元，综合成本累计完成253.83元每吨，与2014年综合成本的317.54元每吨同比下了63.71元每吨；修理费同比下降354.6万元，下浮43%；煤质灰分同比降低2.91%增收3439.6万元。 (责编 姚春雷)
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发表于 2016-1-14 15:35:47
